Modelo de negocio


Nuevas fórmulas de negocio, nuevos jugadores

Joan Pérez Pericot, Director de Marketing de HP; Jeroen Merchiers, Director General para el Sur, Este y Norte de Europa y Rusia de Airbnb; Francesc Arbiol, Territory Manager Linkedin España; Javier Espadas, Jefe de Tecnología (CTO) del Museo Thyssen-Bornemisza, y Juan García, CFO & Country CEO Spain at Cabify, nos explicaron en base a su experiencia en las organizaciones que lideran cómo Internet y las nuevas tecnologías están transformando la manera de hacer negocios e impactando con más o menos fuerza en la mayor parte de los sectores empresariales.

García afirmó durante su intervención en el #digitalTHINK Madrid que "en un negocio 100% digital que opera en un sector muy antiguo, como sucede en Cabify, la tecnología permite añadir elementos diferenciales que mejoran mucho la experiencia de usuario como poder acceder al precio de un trayecto con antelación o consultar la puntuación de los chóferes”.

“Los usuarios tienen cada vez más poder y son a la vez consumidores y productores”, afirmó Arbiol, en la mesa redonda que compartió con Merchiers y Pericot en Barcelona, cuando trataba de definir las características del modelo de negocio de empresas como LinkedIn. “Vivimos de la información y del aporte del usuario y por eso tenemos que ofrecerles servicios de valor”, añadió Merchiers, quien aseguró que Airbnb ya está trabajando en la posibilidad de incluir servicios de check-in y limpieza en la plataforma y abogó por una apuesta más firme por el trabajo colaborativo, como una manera de crecer y avanzar en nuevos proyectos.

Finalmente, Pericot aseguró que otra de las grandes patas de la transformación digital es la gestión de la información, un campo que puede dar lugar a muchas nuevas oportunidades y modelos de negocio en sectores muy diversos. 

 


Jaime

Jaime Castello

Profesor asociado del Departamento de Dirección de Marketing y coordinador del área de Dirección de Ventas de Esade

Eventos anteriores